Il s’est tenu, dans les locaux du Cabinet DESNIL Sasu, le 30 mars 2023 une réunion d’échange d’expériences sur la gestion d’un cabinet -conseil. Sous la direction de Jean-Yves Parant, ancien fondateur de KPMG à Brazzaville et Kinshasa, consultant au cabinet DESNIL, cette rencontre a rassemblé les membres éminents de l’équipe pour discuter des éléments-clés qui contribuent à la valeur d’un cabinet et des meilleures pratiques de gestion. Au cours de cette réunion, des idées novatrices ont été partagées et des conseils précieux ont été prodigués. Voici un aperçu des principaux sujets abordés lors de cette réunion.
La réunion a débuté par un rappel des principes essentiels qui sous-tendent toute vie humaine. Il a été souligné avec perspicacité que notre existence physique est éphémère et que la mort est inévitable. De plus, notre quête du bonheur dans les biens matériels est souvent vaine, car le véritable épanouissement ne réside pas en eux. Enfin, il a été rappelé que tout est éphémère, que le passé est immuable et que seul le moment présent détient une réelle existence.
L’un des points centraux de la réunion a été l’identification des éléments constitutifs de la valeur d’un cabinet de conseil. Parmi ceux-ci, les hommes et les femmes qui composent l’équipe ont été reconnus comme le moteur essentiel d’un cabinet prospère. L’intégrité, intelligence et l’énergie ont été citées comme les qualités clés à rechercher lorsqu’on veut constituer une équipe efficace. Albert Einstein avait judicieusement affirmé que la capacité de changer était la mesure de l’intelligence, soulignant ainsi l’importance de l’adaptabilité. De son côté, Warren Buffet insistait sur l’intégrité comme l’une des trois qualités fondamentales à rechercher chez les individus, en soulignant que l’absence d’intégrité pouvait compromettre l’intelligence et l’énergie. Enfin, John Rockefeller mettait en avant la ténacité comme une qualité indispensable pour atteindre les objectifs de vie. Il a également été souligné que les qualités humaines telles que l’écoute attentive de tous les employés, le respect et la considération pour chacun ainsi que l’implication dans la société par des actions contributives, étaient des éléments clés pour la réussite d’un cabinet.
Le volet des produits a également été abordé lors de la réunion. La qualité et l’innovation ont été identifiées comme des piliers fondamentaux pour tout cabinet de conseil qui aspire à la réussite. La recherche constante de la qualité, avec des mesures et des contrôles rigoureux, a été mise en avant. De plus, il a été souligné l’importance d’investir dans le développement de nouveaux produits afin de rester à la pointe de l’innovation et de maintenir sa compétitivité.
Les relations avec les clients ont constitué un autre sujet de discussion crucial. Les participants ont été unanimement d’accord sur le fait que les clients sont l’essence même d’un cabinet-conseil. Jean-Yves Parant, coordonnateur, a également partagé son expertise et son expérience lors de cette réunion d’échange d’expérience. Son parcours impressionnant dans le domaine de la gestion des cabinets conseil a été une source d’inspiration pour les participants, qui ont bénéficié de ses précieux conseils.
En conclusion, cette séance d’échange d’expériences sur la gestion d’un cabinet-conseil, animée par Jean-Yves Parant, a été une occasion enrichissante pour les membres de l’équipe du cabinet Desnil Sasu. Les principes fondamentaux de la vie humaine, les éléments constitutifs de la valeur d’un cabinet, l’importance des hommes et des femmes, de l’innovation dans les produits, de la relation client et des outils de gestion ont été abordés de manière approfondie. Les participants ont pu acquérir des nouvelles connaissances et des perspectives précieuses pour améliorer leurs pratiques de gestion et assurer le succès à long terme du cabinet.